《小强升职记》这本书是一本讲究操作使用性的书,以虚拟的一个任务小强(但在现实生活中这个人可能是我,也可能是你),以及在一个引导者老付的带领下,一步步从混沌的工作中成长,对自己时间进行管理最终实现人生目标的一个故事.这本书的梗概大概有下面这些:
时间管理的前期准备
一 了解自己的时间日志,避开时间黑洞
时间黑洞:即会永无止境吞噬时间的.
时间
预期结果
实际结果
是否达到预期
8:30~9:30
9:30~10:30
10:30~11:30
11:30~12:30
13:30~14:40
14:30~15:30
15:30~16:30
16:30~17:30
*该表格用于记录工作情况,继而分析工作的主要内容和对时间的使用情况,可以找出高效时间段和时间主要被吞噬到哪些地方,做出调整
二 找出自己的价值观(用于四象限分析)
三 四象限法则
1.在每一件事前,都要评估这件事情的重要紧急程度,这就需要二中的标准;
2.第一象限,立即去做,事情要越少越好;第二象限,有计划去做,集中精力处理,避免进入第一象限;第三象限,交给别人去做,把猴子转移到别人身上;第四象限,尽量别做;
3.四象限的核心和最终…
日志分类:阅读品鉴
推荐阅读:梁继璋写给儿子的信
分类:阅读品鉴评论:0条作者:wikier.ren日期:2011-12-02
梁繼璋先生是香港一位名電臺節目主持人,也是一位兒童心理學導師。
這是梁繼璋寫給兒子的信;但看後,我覺得不只給兒子,其實可以適合所有人看!
我兒:
寫這備忘錄給你,基於三個原則:
(一)人生福禍無常,誰也不知可以活多久,有些事情還是早一點說好
(二)我是你的父親,我不跟你說,沒有人會跟你說
(三)這備忘錄裏記載的,都是我經過慘痛失敗得回來的體驗,可以為你的成長省回不少冤枉路。
以下,便是你在人生中要好好記住的事:
1.對你不好的人,你不要太介意:在你一生中,沒有人有義務要對你好,除了我和你媽媽。至於那些對你好的人,你除了要珍惜、感恩外,也請多防備一點,因為,每個人做每件事,總有一個原因,他對你好,未必真的是因為喜歡你,請你必須搞清楚,而不必太快將對方看作真朋友
2.沒有人是不可代替,沒有東西是必須擁有:看透了這一點,將來你身邊的人不再要你,或許失去了世間上最愛的一切時,也應該明白,這並不是甚麼大不了的事
3.生命是短暫的,今日你還在浪費著生命,明日會發覺生命已遠離你了:因此,愈早珍惜生命,你享受生命的日子也愈多,與其盼望長壽,倒不如早點享受
4.世界上並沒有最愛這回事:愛情只是一種霎時的感覺,而這感覺絕對會隨時日、…
《5分钟和陌生人成为朋友》
分类:阅读品鉴评论:0条作者:wikier.ren日期:2011-11-22
《5分钟钟和陌生人成为朋友》
作者:唐 加博尔(美)
出版社:京华出版社
版次:2007年10月第2版
《5分钟和陌生人成为朋友》是一本带给人有更多交谈艺术、人际交流艺术的作品,这是我这段时间认为自己应当着力去提升的技能之一,所以在买书的时候就买了这本书来看,也是希望如《在工作中悟道》这本书中所说,培养自己的谈话能力!!
在这本书里,我认为第一、二部分是本书比较出彩的部分,主要告诉我们在遇到第一次交流、遇到陌生人又希望谈话时我们应该从哪些方面入手和遵从哪些原则,而我体会比较深的则是在:
1.SOFTERN原则。如果你要参与谈话,记得先微笑,没有谁会拒绝一个微笑的人,当然,你的微笑有让别人有好感,如果没有,记得练习;
2.从细节开始去关注,并从礼节性的问答说开去。细节,不是说你穿的是什么,还是什么,这已经开口有些大了。细节,比如说头发的发型等,从细节入手,对方会觉得你在关注着他,同时也要关注和环境是否是切合的,没有人不喜欢赞美。
礼节性的问答,就是一些简单的,不会让别人觉得难以启齿去回答,或者说需要别人去思考、考虑一下才适宜回答的问题,这样入谈话简单,深入的问答需要等双方都较为熟悉之后更好。
对于从哪些…
《公正:该如何做是好?》
分类:阅读品鉴评论:0条作者:wikier.ren日期:2011-11-22
《公正:该如何做是好?》
作者:迈克尔 桑德尔(Michael
J.Sandel)
出版社:中信出版社
版 次:2011年1月第1版
迈克尔 桑德尔是哈佛大学的教授,最初听到他的名字,也是在听到他的课程的时候,这门课程就是《justice what’s the right thing to do?》,去看他的课程,是因为听到说他的课程被称为哈佛大学有史以来累计听课人数最多的课程,所以就开始在网上去寻找公开课的地址,而也从这里开始,国外著名大学的公开课开始进入视野,开始在网上寻找这方面的资源去观看、了解。
然而,断断续续的听着总是不舒服,所以偶然在网上逛的时候,发现迈克尔教授的课程已被翻译为中文并被出版,因此就买下来详细的翻看。
我们时常会思考,做正确的事和正确的做事。然而,我们是否判断的清楚什么才意味着正确。这里,迈克尔教授不再简单的把我们遇到的事称为正确还是不正确,也许哈姆莱特一样有千种不同理由。但是,我们上升到一个更高的情况,我们为什么要这样去做、这样去制定规则、依据是什么,如果这项依据是行得通的,那么是否有缺陷,如果行不通,行不通的又是在哪里?
在这本书中,迈克尔教授就通过多个事例,从引人注目的电车的故事(详见:五大怪异思想实验),到…
《三国演义》之人物:何进
分类:阅读品鉴评论:0条作者:wikier.ren日期:2011-11-18
何进,男,以屠夫之身,因其妹入宫为贵妃,继而贵妃之子即为为皇帝而愈加得宠。
然而,邀诸侯入京勤王成其一生转折点,被宦官骗至宫中被砍为肉泥而死。
因为何进,导致何皇后母子被董卓贬黜,饮鸩毒死。无怪乎,何太后最后会说:何进无谋,引贼入京,致有今日之祸。
何进,既然是屠夫出身,就不应当委以军机重权,官职,国之重器,岂能轻授于人,此一误;
既掌中枢,理当谨慎行事,须知官职到一定程度,一个决定就可定万人生死,可定国家之盛衰存亡,此为二误;
尽管谋事在人,成事在天,但若无谋,老天何来成全的理由,不能思考分析,此其三误;
自己不会谋,也不纳忠言,忠言逆耳,但能臣之忠言,却应当细思量,此四误;
既有决定,当以雷霆万钧之势,时间决胜一切,而不是柔柔弱弱,辗转停顿,此五误;
同样,有决定,当不改,除非有坚定的改的理由,耳根软,此其六误;
最后,斩草不除根,春风吹又生,就是何进失败的最后一根稻草,明知宦官是毒蛇猛蝎,却听妇人之言,留下祸患,导致最后生死,还送了江山,此其七误。
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